‘Begin with the end in mind’

Transformatie en ontwikkeling gaan niet per se over veranderen of innoveren. Het gaat wel altijd over verbeteren. Zij het in de ondersteunende processen of in de aansturing. Dat maakt niet uit. Maar wat precies de beoogde verbetering is, dat wil je helder hebben. Om...

Nog ff die ballen in de lucht houden

Zo richting het einde van het jaar, komt het hier vaak op neer. Iedereen is aan het eind van zijn latijn en de dagen worden zwaarder. De laatste loodjes worden er nog effe doorheen geperst voor oudjaar. Maar zonder wrijving geen glans, dus laat die ballen maar shinen!...

Stigma van een dubbel vals paradigma

De wereld staat onder druk. De marktdruk is een feit, maar hiermee zeker ook de business en als uitvloeisel daarvan vooral ook op de inkoop business partners. Hiermee bedoel ik degenen die het moeten doen. De mensen die zich staande moeten houden tussen deze krachten...

Naar de letter en de geest

Ook al heb je nog zoveel specialistische kennis, dat wil nog niet zeggen dat je ook weet wat je er precies mee kunt. Of hoe je deze kennis goed kunt inzetten. Procurement gaat heel basaal over het behartigen van belangen. De belangen van de organisatie waarvoor je...

De Inkoopquote

Beter genoemd: ‘De Inkoopquotiënt’. Een directeur zwaait met een spannend rapport, of de inkoopmanager is beteuterd omdat een inkoopbesparing niet is gerealiseerd. Of een controller begint opeens allemaal kritische vragen te stellen. Inkoop heeft kennelijk iets goed...

Inkoop, ont-Calimero en overstijg!

Doorgewinterde inkopers, gedreven inkoopteams en betrokken leiders, het maakt niet uit. Het Calimerocomplex lijkt de inkoopwereld in een ijzeren greep te houden. Weet je wat Wikipedia vertelt over het Calimerocomplex? Dit: ‘Het Calimerocomplex is het gevoel van...